Digitalizzazione è diventata una parola d’ordine nel mondo delle imprese: le aziende di tutti i settori si sono rese conto dei vantaggi che può apportare la scelta di una tecnologia digitale volta a migliorare le operazioni aziendali, aumentare la produttività e guidare la crescita del business. 
Il CFO è uno dei pilastri di questa profonda rivoluzione e la componente digitale è oggi una priorità fondamentale per molte organizzazioni. Di conseguenza, il ruolo del Chief Financial Officer si è evoluto per diventare sempre più focalizzato sul digital finance.
Infatti, secondo la “Global Digital CFO 2022” di PwC, il 73% dei CFO concorda sul fatto che la digital transformation aziendale è una delle priorità organizzative e attualmente il 18,5% del tempo del CFO è dedicato alla digitalizzazione.
In molte aziende esiste ancora un enorme potenziale nella digitalizzazione delle funzioni finanziarie. E per i CFO, la trasformazione del proprio settore rappresenta una grande opportunità. Ad esempio, i modelli previsionali supportati dall’intelligenza artificiale e l’analisi predittiva dei dati nella funzione finanziaria possono aiutare a rafforzare il ruolo strategico dei CFO all’interno dell’azienda. 

L’incontro odierno si articola – dopo un’introduzione metodologica – in tre parti fondamentali:
1. La prima parte vede un’introduzione di scenario alla digitalizzazione delle imprese vista dal lato finance.
2. La seconda parte è una tavola rotonda dedicata ai CFO, per avere dei benchmark di comportamento da parte di alcune importanti realtà aziendali.
3. La terza parte è la visione operativa e progettuale di due importanti progettualità di digitalizzazione in Burgo e Morellato Group.