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CFO: Dal Passato al Futuro (Sostenibile)

La Strada verso un Ruolo Sempre più Strategico

CFO: Dal Passato al Futuro (Sostenibile)

La Strada verso un Ruolo Sempre più Strategico

 

Immagine di jcomp su Freepik

Lunedì 26/02/2024
16:30 – 21:00

Si ringrazia 

per l’ospitalità e l’organizzazione

Azienda Agricola Ca’ Corniani Genagricola 1851 SpA
Cà Corniani, Strada Provinciale 62, n.28
Caorle (VE)

Evento organizzato in collaborazione con

Si ringrazia
per l’ospitalità e l’organizzazione 

Lunedì 26.02.2024
17:00 – 21:00

Azienda Agricola Ca’ Corniani Genagricola 1851 SpA
Cà Corniani, Strada Provinciale 62, n.28
Caorle (VE)

Organizzato in collaborazione con

Presentazione

Il ruolo del CFO del futuro si sta evolvendo nella risposta alle sfide e alle opportunità nell’ambiente aziendale in continua evoluzione. Alcuni dei nuovi aspetti chiave del ruolo del CFO includono:

  • Leadership strategica: Il CFO non è più solo il responsabile delle finanze, ma sta diventando un partner strategico per il CEO e il consiglio di amministrazione, contribuendo attivamente alla formulazione e all’implementazione della strategia aziendale.
  • Tecnologia e digitalizzazione: I CFO devono guidare l’adozione di tecnologie innovative come l’Intelligenza Artificiale, l’automazione e l’analisi dei dati per migliorare l’efficienza, l’analisi dei dati finanziari e la previsione.
  • Gestione dei rischi: La gestione dei rischi finanziari, inclusi quelli legati all’ambiente, alla sicurezza dei dati e alle questioni etiche, è diventata una priorità crescente per i CFO.
  • Sostenibilità e responsabilità sociale: I CFO devono considerare l’impatto ambientale e sociale delle decisioni finanziarie, contribuendo alla sostenibilità aziendale e agli ESG (Ambiente, Sociale e Governance).
  • Competenze interfunzionali: La collaborazione con altre funzioni aziendali, come il marketing, le risorse umane e l’IT, è essenziale per il successo del CFO del futuro.
  • Comunicazione efficace: I CFO devono essere in grado di comunicare in modo chiaro e convincente con investitori, analisti, dipendenti e altre parti interessate.
  • Agilità e adattabilità: Data la rapida evoluzione dell’ambiente aziendale, i CFO devono essere pronti ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti e alle nuove sfide.

Analizzeremo tutto ciò alla luce dei risultati della Survey 2024 redatta da ANDAF Nord Est e Salone d’Impresa: presentati e discussi con una visione di andare oltre al presente navigando nel prossimo futuro! 

Programma

16:30-17:00 Registrazione dei Partecipanti

17:00-17:45 Visita a Cà Corniani

17:45-18:00 Introduzione all’Incontro
Ferdinando Azzariti, Presidente Salone d’Impresa Srl
Marco Doria, Group CFO Leone Alato SpA
Cristina Ceccato, CFO e Membro Comitato Direttivo ANDAF Nord Est

18:00-18:20 L’Importanza di una Survey dedicata ai CFO
Ferdinando Azzariti, Presidente Salone d’Impresa Srl 
Cristina Ceccato, CFO e Membro Comitato Direttivo ANDAF Nord Est 

18:20-19:00 I Risultati della Survey dedicata ai CFO visti da Diverse Prospettive 
Simone Plebani, Sales Team Leader NEXI Group 
Matteo Mattarozzi, District Manager Nord Est ADP Italia 
Simone Sordo, Sales BU Manager Siav SpA

Conduttrice: Arianna Simonetto, Event & Project Manager Salone d’Impresa Srl

19:00-20:00 L’Innovazione del CFO dentro le Imprese del Nord Est
Cristina Ceccato, CFO e Membro Comitato Direttivo ANDAF Nord Est
Roberto Celot, Group Chief Financial Officer and Investor Relations Manager Zignago Vetro SpA
Marco Doria, Group CFO Leone Alato SpA 
Matteo Panozzo, CFO HNH
Alessandro Trivillin, Amministratore Delegato Snaidero SpA  

Conduttore: Luca Morassutto, Partner Expense Reduction Analysts 

20:00-21:00 Cocktail tra i partecipanti

Scarica la Survey CFO 2024

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